Wij ondernemen ook echt in onze programma's. Dat wil zeggen, dat betrokkenen:
- leren en werken met echte klanten, leveranciers en concurrenten, er is geen scheiding tussen werken in de eigen praktijk en leren van de theorie in een lokaal in het bos
- feedback krijgen op hun functioneren van eigen business partners
- hun producten en diensten beter kunnen laten aansluiten bij de wensen van klanten/ mogelijkheden van leveranciers en zich duidelijker onderscheiden van concurrenten
"Een ondernemer is iemand die niet de omstandigheden de schuld geeft als het mis gaat. Succes (plezier, geld en roem) en falen (pech, schulden en veel leren) zijn van jou”
Leen Zevenbergen
We laten ons met plezier o.a. inspireren door het werk van Leen. Hieronder vind je een paar van zijn uitspraken uit "En nu laat ik mijn baard staan."
Ondernemers zijn niet bang als anderen dat wel zijn. Zij laten zich bijvoorbeeld niet weerhouden door beperkte risico’s en financiële onzekerheid.
Ondernemers zijn vaak oorspronkelijke denkers die iets bedenken wat er eerder nog niet was. Iets waar behoefte aan is in de markt, maar waar nog geen vraag naar is.
Doorzetten is het moeilijkste van ondernemen. Je moet het als ondernemer allemaal zelf doen. Anderen kunnen je daarbij niet helpen. Een interessante vraag: wat doe je zelf en wanneer vraag je om hulp?
Ondernemen begint bij de markt. De klant heeft altijd gelijk.
Bezoeken van je klanten is de meest ondernemende actie die je kunt bedenken. Zo weinig ondernemers doen het, omdat ze eigenlijk bang zijn voor de klant.
Op school zijn de irrelevante vakken het meest belangrijk voor de stimulatie van ondernemerschap. De belangrijke vakken, zoals economie, beperken ondernemerschap juist, omdat ze je alleen maar dingen leren over het verleden.
Ondernemen is van buiten naar binnen denken. Wat wil de klant? Dat is belangrijk! Wat je zelf wilt is irrelevant.
Een klant zoekt vooral ook een verhaal en een gevoel. Alleen een product verkopen is niet genoeg, betekenis zal het verschil maken.