Je duikt erin en gaat gewoon aan de gang

Kristel Versteeg, concernmanager gemeente Zeist

Een mooie gelegenheid om van het gebaande pad te gaan


Rita Vermeulen, gemeente Utrecht

Doordat ik nu scherper ben, heb ik 30.000 kuub klei geregeld


Jacco Beemster, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

Ik weet nu dat ik buiten de overheid kan werken. Weg met die bescheidenheid


Petra van Golen, ministerie SZW

Wat zou het ergste zijn dat je kan gebeuren?

Maarten Los, Reclassering Nederland

Ben ik in staat om te werken in een totaal andere omgeving met een andere dynamiek?


Theo van Oerle, provincie Noord-Brabant

Leren door doen

Energie in leren en werken

De samenleving verandert. De scheidslijn tussen overheid en bedrijfsleven wordt kleiner. Er wordt meer aan burgers overgelaten en actief samengewerkt met andere partijen. Dit vraagt om ambtelijk gedrag dat daarbij past. De ambtenaar van vandaag en morgen is sterk in de interactie met de omgeving, scherp op het resultaat, authentiek in de relatie, transparant en verbindend. Het sturen op een energieke overheid vraagt om een energieke ontwikkelaanpak, die aansluit bij de maatschappelijke dynamiek.

Uit je comfortzone

The Curious Network gelooft er in dat de publieke zaak de beste mensen verdient. Met training en coaching ondersteunen wij mensen het beste uit zichzelf te halen. Wij zijn ervan overtuigd dat iedereen kan leren door te doen. De impact van leren is het grootst door een ervaring aan te gaan die misschien spannend lijkt en buiten je comfortzone is. Geen boekenwijsheden uitwisselen, maar praktijkervaringen. Na het doorlopen van een trainingsprogramma merk je dat je effectiever werkt, andere doelen stelt en zaken beter aanpakt. En vooral meer plezier beleeft. Leren werkt!

Zelf ontdekken, samen optrekken

Durf je het aan om je veronderstellingen en werkwijzen overhoop te gooien? Wij dagen je uit, we trainen je en coachen je. We werken aan leiderschap, ondernemerschap, verantwoordelijkheid, lef en resultaatgerichtheid. Je ontvangt wat je nodig hebt om boven jezelf uit te stijgen. Van jou verwachten we nieuwsgierigheid en lef om een situatie aan te gaan die je niet bekend is. We lopen samen op en laten je ervaringsgericht leren in een context die jou vreemd is. Een interim-rol of adviesopdracht buiten de overheid vormt een essentieel onderdeel van onze programma's. Ontwikkeling, employability en mobiliteit lopen parallel. Ben je benieuwd naar uitgevoerde adviesopdrachten bij de trainingsprogramma's van Peer to Peer Advies of Inter-M?

Hoe verandert de overheid?

Een andere overheid vraagt om ander ambtelijk gedrag. Dat is waar onze trainingsprogramma’s op zijn gericht. Maar wat zijn de kwaliteiten van de (nieuwe) overheidsmanager en de -professional? Zijn het andere kwaliteiten? Welke kant gaat het op? Om elkaar te inspireren, delen we de gesprekken die we hierover hebben met experts en leiders binnen en buiten de overheid graag met je. Lees wat Paul ‘t Hart, hoogleraar bestuurskunde, prof. dr. Freek Peters, partner bij De Galan Groep, Joost van Keulen, ex-wethouder in Groningen, Godert van der Poel, CFO Siemens, Marlies van den Hende, directeur bij de gemeente Schiedam, arbeidsrechtadvocaat Jacques Dijkgraaf, en Jan de Vries, directeur ActiZ, signaleren.

De kracht van action learning

Aristoteles wist het al: “Wat je moet leren, leer je door te doen." In onze trainingsprogramma’s leer je door te ervaren; action learning heet dat. Kies je voor één van onze programma’s dan kies je niet voor een dichtgetimmerd traject. We plaatsen je in situaties die nieuw zijn, waar iets te winnen én te verliezen valt en waarin je volop met nieuw gedrag kunt experimenteren. Doordat je dingen doet, in plaats van er over te praten, ervaar je tijdens je leerproces de echte emoties die daarbij horen. Dat maakt dat wat je leert beter beklijft, want ons brein is er op gebouwd informatie die gekoppeld is aan emoties beter te onthouden. Action learning vraagt wat van je. Het vermogen om te leren van je ervaringen en het lef om leersituaties op te zoeken. Uit je comfortzone te gaan. Dit betekent dat jezelf de regie moet willen pakken over je leerproces. Dat het werkt blijkt uit onderzoek naar het leereffect van action learning. Meer dan 130 deelnemers van verschillende programma’s van The Curious Network deden hieraan mee. Benieuwd naar het onderzoek?

Wisselwerking!
Velen van ons zijn druk met activiteiten rondom de coronacrisis. Toch willen we je aandacht vragen voor het project van het Programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein namelijk Wisselwerking! Kort gezegd bieden zij professionals, die vanuit een gemeente of zorgaanbieder betrokken zijn bij de inkoop in het sociaal domein, de mogelijkheid om gedurende vijf maanden te ruilen van functie. The Curious Network mag dit bijzondere programma. begeleiden.

Zie voor meer informatie de volgende link en pdf: Wisselwerking!. Het is een unieke kans. Het doel van het programma is dat je van functie ruilt om het inzicht in elkaars wereld te vergroten en gebruik te maken van elkaars expertise. Werk je bij een gemeente dan wissel je met een zorgaanbieder en vice versa. ‘Wisselwerking!’ biedt je de mogelijkheid tegelijkertijd ketenervaring op te doen én je kennis te delen. Met de ervaring die je opdoet, kun je gemeenten en (zorg)aanbieders door het hele land helpen om elkaar beter te begrijpen en contracteringsprocessen te verbeteren. De ruilperiode staat al vast: 1 september 2020 t/m 28 februari 2021. Deelnemers volgen voor en tijdens deze periode een vierdaags trainingsprogramma. Hierna keer je weer terug naar je eigen organisatie. Aanmelden kan tot en met 15 mei 2020.

.